上海站访学回顾：嘉宾派走进蔚来、东方航空、景域集团和剧星传媒
8月10日到12日，嘉宾大学·嘉宾派带领学员来到上海市，走进在各自行业转型升级中有代表性的标杆企业——蔚来、东方航空、景域集团和剧星传媒访学，探寻其持续创新背后的秘密。
在以工商业见长的上海市，这些在传统行业提出新玩法的企业显得尤其亮眼。蔚来特别重视用户体验，商业背后有科技与情感体验四象限的理论基础；东方航空在一甲子的发展历程中，经历了从亏损到壮大，并在有条不紊地深化改革、持续探索；景域集团“一站式服务生态圈”不断完善，一以贯之地专注旅游，推动行业发展；剧星传媒在互联网环境风云突变的大环境下，不断推出新玩法……
这是一次信息量巨大的访学，让我们来一起回顾一下吧。
在访学开始前，嘉宾大学举办了主题为“美国，香港还是A股？企业上市何去何从”的「嘉宾大学·上海公开课」，公开课上，嘉宾传媒创始人、「我有嘉宾」出品人、嘉宾大学创办人吴婷，和弘毅投资董事总经理袁兵，针对每个企业各自目的不同、出发点需求点不同的情况，畅谈了关于中国企业选择上市通道的诸多疑问，并与学员企业家进行了深入讨论。
嘉宾大学创办人、「我有嘉宾」出品人 吴婷
袁兵以“‘做空’是否是一个有效的金融工具？我们该如何避免骗局发生，谁该为投资者利益负责？金融市场会如何演变？”三个备受争议的问题开场，并在随后与吴婷的对话中一一解答。
嘉宾派第三季学员、弘毅投资董事总经理 袁兵
袁兵认为，“做空”是一个有效的金融工具，不是投机行为，是对冲行为，是市场信息透明的一种手段。从市场的有效性、透明性、信息的完整性来说，“做空”是一个有效的工具。但这也是一个很难管理的手段；金融永远会有赢家和输家，参与就要冒风险；金融市场要想有大的变化，改革的决心和步骤非常重要。我们不缺好的企业家和好企业，有好的市场机制会长期看好。
随后，袁兵还与嘉宾派学员交流了海外公司回归A股、港股的方式、对自媒体上市的建议、具体公司适合去何地上市等问题。
嘉宾派第三季学员，朗万、翼蓝集团董事长 王炜
嘉宾派第二季学员、十点读书创始人 林少
嘉宾派第三季学员、贝昂科技联合创始人 章燕
在举办公开课的同时，嘉宾大学上海研习基地成功落地上海星动力科创空间。嘉宾传媒创始人、「我有嘉宾」出品人、嘉宾大学创办人吴婷，与嘉宾派第二季学员、中国产业升级网创始人兼总裁徐爱华，对嘉宾大学在上海研习基地的落成进行了隆重的揭牌仪式。吴婷表示，“毗邻黄浦江，扎根世博源，上海星动力立足上海、拥抱世界、面向未来，为嘉宾大学在上海研习提供了‘地利’条件。”徐爱华也表示，“上海星动力将成为嘉宾大学的学员在上海集结、交流、融合的基地。”
嘉宾派第二季学员、中国产业升级网创始人兼总裁
徐爱华
嘉宾大学·上海研习基地揭牌仪式
8月11日上午，嘉宾派来到蔚来上海体验中心，与蔚来创始人、董事长兼CEO李斌进行了深入交流。
在这次会面中，李斌分享了他是怎么看待用户体验的，并分析了用户体验和商业模式之间的关系。
蔚来创始人 李斌
在李斌看来，造车不是一件太难的事，但卖好不容易，做好差异化不容易，建立品牌不容易。李斌特别重视体验，认为运营的过程就是体验的一部分。在技术与情感体验交叉的四象限里，技术创新与情感体验越强，科技与体验的结合就越好。技术创新往往能带来新的体验，而新的体验就能变革商业模式，重新定义一个行业。
在与嘉宾派学员交流的过程中，李斌分享了对IPO、延迟交付的看法、蔚来与特斯拉的区别、对苹果造车的看法、对生产环节的考虑和规划、供应链问题和蔚来面临的挑战等。
亿航智能联合创始人 熊逸放
优点智能创始人 刘江峰
嘉宾派有一个保留节目，就是每次上课都会给在当月及前后两月的同学们集体过生日。此次嘉宾派走访蔚来，李斌与嘉宾派一起为同学们准备了一个特别的惊喜，为同学们一起过生日。
8月11日下午，嘉宾派走进东方航空，参观了东航青浦研发中心。东航集团党组成员、副总经理；东航股份党委常委、副总经理唐兵，为大家介绍了东航的改革转型与科学发展。
东航集团党组成员、副总经理
东航股份党委常委、副总经理 唐兵
唐兵从东航的发展战略、理念引领、结构调整、深化改革、模式转型、合作求变、战略机遇、未来愿景等方面做了详细介绍。东航独特的“东航时间”——内部所有的时间都比北京时间快了10分钟，让大家时刻有一种紧迫感，从小理念反映了大行动。
东航积极探索建立“互联网+航空”、“机票+旅游”等新商业模式，按照“搭平台、找伙伴、搞集成、活积分”思路成立自有电商公司，深入挖掘一张机票以外出行产业链的延伸价值；东航有76架宽体客机具备空中互联上网功能，日均有超过200个航班可提供空中上网服务 ；东航还自创“快电贸”模式，“东航产地直达”电商平台实现多个首次全球包机直采业务，并牵头组建了上海市第一个跨境电商协会。
在撕董会环节，唐兵及其他东航领导，与嘉宾派学员交流了如何利用数据提供精准服务、东航的用户体验、三大航竞争中如何取得优势、面对宏观经济周期变化的应对措施等问题。
嘉宾派第三季学员
春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人 杨守彬
嘉宾派第三季学员、科锐国际董事长 高勇
8月12日上午，嘉宾派来到景域集团，探究如何打造驴妈妈式“一站式服务生态圈企业”。嘉宾派第二季学员、景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华表示，创始人的高度就是企业的高度，创始人的深度就是企业的深度。企业的本质是为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会，巨大的社会问题就是巨大的商业机会，这也是他创业至今一直专注旅游的原因。
嘉宾派第二季学员、景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人
洪清华
那么，景域集团在解决什么问题呢？答案是推动旅游产业的发展。驴妈妈一手B端一手C端，轻重结合，以数据为基础设施、以IP为核心抓手，创业18年打造旅游混合业态。洪清华有一个习惯，每天写《朝花夕拾》《反省日记》，不断反省总结。他说营销的最高境界不是让顾客买你的东西，而是让顾客卖你的东西；他说公司一定要有KPI考核，但一定要以价值为驱动；他说一个公司的价值由5个方面构成：产品、服务、体验、知识产权、梦想；他说今天的旅游不是功能，是一种心情，值不值得炫耀。为一间房赴一座城，为一顿饭赴一个村；他还说在憋一个大招，在解决旅游信任体系的问题。洪清华分享了整个上午，观点精彩纷呈。
在接下来的撕董会环节，洪清华与嘉宾派学员探讨了景点的打造、规模化操作、团队管理、各方关系协调、KPI、企业价值观、TOB/TOC业务的平衡选择及背后的原因等。
8月12日下午，嘉宾派走进剧星传媒，继续探讨传统行业新玩法和IP体验。剧星传媒董事长兼总裁查道存和执行总裁俞湘华分别从宏观层面和具体业务层面做了分享。
剧星传媒董事长 查道存
查道存认为，经营公司要有持续性，做到这一点有6个关键问题：确定战略目标，解决方向问题；搭建好平台，解决好机制问题；组建执行力强的队伍，解决好动力问题；培育好文化，解决好凝聚人心问题；分享好利益，解决聚集人才问题；坚持变革创新，不断自我革新，解决持续发展问题。
剧星传媒执行总裁 俞湘华
俞湘华接下来通过具体案例详细介绍了，在互联网的大环境下，市场营销会有什么样的改变。
在撕董会环节，现场嘉宾和学员就公众号流量的转移及相应广告的投放、与小程序结合的机会、广告行业发展的趋势、剧星传媒在资本市场的计划及具体的商业案例等问题进行了交流。